산행대장 하면서 느낀점

 

산행대장하면서 느낀점

 산행속도 차이 인정 필요

빠른사람, 느린사람이 공존하고 있다.

빠른사람 인정하고, 느린사람 배려하는 할수 있는 분위기 필요하다.

산행지 선정시에도 A코스, B코스로 하면 좋을 듯하다.

그리고 중간탈출로도 검토해야된다.

뒷풀이 타임은 후미로 오는사람들 마음을 편하게 해주는 큰 장점이 있다.

 

산행지 선정시 고려사항

산행지 지역 고르게 안배, / 이동거리, 산행거리, 테마, 난이도등 강약조절해야한다.

최근 2~3년간 안간곳등등을 고려하여 결정하면된다.

 

산행지 변경

공지된 산행지는 정말 신중하게 변경해야된다.

회원간의 약속이기에 산행지 공지전에 운영진에서 충분히 협의 토론실시하여 결정.

결정후에는 불가항력적인 천재지변, 또는 주관 산행대장의 긴급한 사정이 발생할 경우만 변경하고,

산행지가 공지되고 주관 산행대장이 진행하는데 문제가 없으면 변경하면안된다.

 

해외산행

여행사 선정이 제일 중요하다

금액이 다소 비싸더라도 검증된 여행사 통해서 진행하는게좋다.

 

답사비용

보통 타 안내산악회따라 갔다온다 (본인이 감수할만한 수준)

특이한 경우 승용차 이용 장거리 답사시 비용부담 과다하다.

따라서 일부비용 인정 필요하다.

 

안전사고

산행대장의 마음을 가장 아프게한다.

안전사고는 안나게 해야되지만 아웃도어 활동에서는 안전사고가 발생할 수밖에 없는구조이다.

따라서 산행대장들은 응급처치법, 독도법, 로프 매듭법등

응급 비상상황에 대처할수 있는 간단한 교육을 받을필요가 있다.

그리고 암릉이 있는 산행을 할경우 약 10m 정도의 로프준비 필요하다.

 

산행대장은 최소 7명이상 되어야함.

동호회이기에 대부분 산행대장은 직장인이다.

따라서 산행주관을 최소 1.5개월 ~ 2달에 한번만 산행주관하게 해야된다.

 

기록관리

산행코스, 거리, 산행시간, 산행중 특이사항등을 요약 정리할 필요있다. (산행기와는 별개로)

 

 

년간 산행지 마스터플랜 필요

마스터플랜이 있으면 산행지선정에 부담이 다소 줄어든다.

마스터플랜이 있어야 산행대장들의 산행지 선정고민이 다소 줄어든다.

 

운영위원으로 산행대장으로서 느낀점

어느산을 가느냐도 중요하지만 누구와 가느냐도 중요하다.

그런 측면에서 보면 한토의 인적 구성은 매우 뛰어난것으로 판단되며 강력한 장점이다.

 

운영진하면서 인간관계의 폭이 넓어지는 것이 장점이다.

(공통의 주제로 협의하는 과정에서 좀더 깊게 친해진다)

산행대장하면서 년간 산행계획 수립시 내가 가고 싶은산을 많이 넣을수 있어 좋았다.

 

번개산행활성화

정기산행으로는 요즘의 산행, 걷기,여행등등 다양성을 전부 수용할수 없다.

번개산행이 필요한데, 비호감 회원이 참석하는게 가장큰 문제다.

공개적으로 추진안하는 가장큰 이유다.

문제회원에 대한 경고 및 징계를 해서,  좀 걸러낼 필요가 있지않을까…..

답도 없는 내용이라…쩝

 

산행대장이 신명나게 일하는 구조필요

산행주관 횟수를 줄여서 부담을 대폭감소시키고,

산행지 선정등 권한과 역할을 증대하여 성취감을 느끼게 해줄 필요있다.

산행주관 횟수를 줄이려면 산행대장 인재풀 시스템이 갖춰져야한다.

예를들면 기존 산행대장 년 5~6회 주관 + 고문님(년 1~2회 테마산행주관) +

예전 산행대장 년1~2회 산행주관이렇게 하면 산행대장들 어깨가 훨씬 가벼워질 듯하다.

 

 

 

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잘해왔슴 그러나 우려가됨

한토는동호회임 , 안내산악회 개념과 혼재된듯

괜찬은 산행은 안내산악회 참가하듯 신입회원들이 다수참가.

일단신청후 목요일 우르르내림. 고의적인사람있슴.

동호회는 온라인이 잘되어야함. 그런데 요즘 글이 올라오면 조회수 100회 넘기가 힘듬.

사람과의 관계는 점점 멀어지는 것 아닌가?

동호회는 사람과의 관계가 더 중요하게됨

안내산악회는 사람과의 관계가 잘안됨

한토는 동호회쪽으로 가야됨.

한토는 산으로 170산 정도갔슴.

사람 몰리고,안몰리고 하는 것은 산행지가 좌우함.

사람이 안모이는건 한토의 메리트가 점점 떨어지는 것 아닌가…

우수회원대비

총무만 바쁨. 운영위원도 역할맡아야됨.

산행대장이 제일 힘든 것 같음

창립총회시 회장선출하고, 10월말까지는 전임운영자가 책임지고 해주어야됨.

50회 이상 참여한분은 운영위원 맡아야됨 현재 안맡은사람 25명임.

회장 부회장 친해야됨. 그래야 서로 역활분담 및 도움이 되는구조가 됨

산행신청자 마감은 화요일로 하는건 어떨른지?                  - 코끼리고문-

 

사람과 사람사이 상처주는 말과 행동

지나친 행동에 대한 제재필요.

지침마련후 운영진에서 공식적으로 제재필요

산행메리트가 있어야됨.

산행지는 운영진이 같이 검토

개인적인 의료행위금지

응급조치는 필요

적극회원중심으로 운영                 -백산운영자-